本网讯 12月26日，校党委书记刘子实主持召开党委工作务虚会。全体校领导出席，相关职能部门负责人参会。
会议主要任务是深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，聚焦全面深化改革和学校高质量发展，谋深谋实2025年重点工作，统一思想，深化认识，认清形势，振奋精神，推动学校2025年工作再上新台阶。
会上，组织部、人事处、发展规划处、国资处、财务处立足深化改革，结合本职工作进行了汇报发言。校领导依次作交流发言，从高等教育发展的大格局中审视发展，从学校发展全局谋划各条块、各领域工作。发言中，校领导们坚持目标导向、问题导向，对分管领域工作由表及里、由点到面进行交流，谋在深处，谋在关键，提出了推进工作的务实举措，充分体现了想实事、出实招、求实效的精神境界和高度的责任感、使命感。
校长李富生重点从工作总结与体会、明年重点任务安排、工作建议等方面进行交流发言。他指出，2024年是建校70周年，是学校发展史上里程碑式的一年，是鄠邑校区转为主校区、实现主体搬迁、踏上二次创业新征程、奋力实现高质量内涵式发展的极不寻常的一年，我们坚持以改革破解难题、以发展解决矛盾，学校整体面貌变化大，社会各界影响大、反响好，赢得了师生、社会、上级、校友的广泛赞誉。我们全年奋斗不息，通过提质增效，通过快节奏的工作实现了“十大改革发展工程”取得良好成效，比如建成全国首个集手曲棒垒橄高标准现代化赛场集群，建成全国首座集教学科研图书实验校史展览一体化的高标准现代化教学办公综合大楼，建成全国首座有抗震支座的现代化学生宿舍，成为全国首家与中国足协共建足球学院的体育学院，挂牌成立全国首家体教融合研究中心，成为全国首所承办女子垒球亚洲杯赛的高校，成为全国教学训练场地设施非常先进的体育院校之一， 成为全国首个校区主体搬迁速度最快的高校之一，成为举办全国最具特色校庆系列活动的高校之一，成为短期内改革力度最大的高校之一。这些成绩的取得靠的是守正创新、自强自立、上下齐心、真抓实干。对于明年的工作，李富生指出，要继续推进鄠邑主校区规划建设，继续加快含光校区危楼加固和消防整改，继续加大创收造血力度，以本科教育教学审核评估整改为契机提升人才培养质量，以筹建手曲棒垒橄学院为契机实现特色办学，以申博为契机加大“双一流”建设力度，以加快人事制度和机构改革为支撑提高管理强校水平，以推进竞校改革、办好女垒亚洲杯为突破不断提升竞技体育水平，以成立陕西体教融合研究中心为机遇不断提升科研水平，以强化“招生-培养-就业一体化”联动机制为引领促进毕业生高质量充分就业。针对存在的不足，李富生建议，通过抓实作风建设，激发干部职工工作积极性。推进机构改革，大幅提升工作效率。加大物质奖励与精神鼓励，做到奖罚分明。强化学生教育管理，真正改善学风。实施教师、行政人员分赛道管理，使其各司其职，各安其分。要求班子成员以身作则，充分发挥模范带头作用。提升干部沟通协调能力，锤炼能干事、干成事本领。增强动真碰硬的韧劲和魄力，营造风清气正环境。不断解放思想，提升创新能力。提升质量意识和工作标准，实现精益求精，打造精品工程。
党委书记刘子实重点从三个方面进行交流发言。一是客观总结成绩，进一步坚定信心、砥砺前进。2024年是学校办学治校历史上具有里程碑意义的一年，学校认真学习贯彻党的二十届三中全会和全国教育大会精神，深入实施“党建引领+高质量发展”双融双驱模式创新，积极践行“3131”党建工作模式，强化党建引领，推动高质量发展。胜利召开第七次党代会，完成班子换届，确定“15229”发展路径，明确“九大重点工作”，汇聚干事创业力量。成功举办70年校庆高质量发展大会，学校影响力不断增强。显著提升办学条件，平稳完成主体搬迁，育人环境极大改善。顺利做好本科教育教学审核评估，对提升人才培养质量和办学水平提供强有力的指导。持续优化师资人才、干部队伍，深入推进师德师风建设，营造良好用人环境。“十大改革发展工程”亮点纷呈，夯实高质量发展基石，不断开拓学校高质量发展新局面。学校发展外部环境持续向好，进一步增强办学治校的信心。干部、教师队伍的精气神改观明显，内涵建设、对标意识明显提升。二是把握当前形势，进一步解放思想、改革创新。要锚定国家发展大局，牢记“国之大者”，聚焦为党育人、为国育才使命，落实立德树人根本任务，主动融入服务教育强国、体育强国发展战略，坚持把高质量发展作为新时代的硬道理，勇担新使命，把握新机遇。要锚定全省发展大局，充分彰显“西北地区唯一体育高等院校”的地位与作用，扎根三秦、服务西部、兴体报国，通过优化学科专业结构、打造合作平台、创新育人载体、建立协同机制，努力把学校打造成人才高地和创新高地，为发展新质生产力、推动区域发展培养更多体育英才，为奋力谱写陕西新篇、争做西部示范贡献西体力量。要锚定同类院校发展大局，准确把握全国体育院校发展趋势，清醒认识机遇和挑战，审视自身发展中的瓶颈和不足，解放思想、实事求是，破解难题、开拓进取，努力探索出具有西体特色的高质量发展新路。三是谋划明年工作，进一步明确目标、真抓实干。2025年是学校实施“十四五”规划收关之年，也是学校落实第七次党代会部署、加速建设一流体育大学的奋进之年。要解放思想，抢抓机遇，把新时代党的教育方针作为谋划学校工作的指南、校准学校发展的标尺，不断强化机遇意识，研究政策导向，时刻保持忧患意识，统一思想，凝聚共识，深挖潜力，以党的二十届三中全会提出的“六个坚持”推动学校高质量发展。要突出重点，系统谋划。继续把牢“高质量发展”这个首要任务，以“党建引领”赋能学校各项事业高质量发展，强力推进全面深化改革，按照时间表、路线图，在人才培养模式、校院两级、人事分配、办学资源调整等方面持续下功夫。认真做好审核评估整改工作，实施新时代立德树人工程。积极谋划新一轮“双一流”评价和学科评估，力争取得突破性进展。系统实施博士点申报计划，将2025年列为“对标落实年”，坚持内涵式高质量发展，以学科建设为龙头，突出申博关键任务，聚焦大学文化建设、干部队伍建设、机构人事改革、竞赛训练成果、人才引育成效、开放办学水平、科研经费到账、平台申报、保障和落实二级学院的办学主体地位等，不断激发学校高质量发展内生动力。坚持优化两校区办学布局，创新机制，办学资源向教科训、人才、基层倾斜。做好定额配置，千方百计提高经营性资产使用效益，化解资金风险、安全风险。坚持办好民生工程，加速改善办学条件，提高工作、生活、信息化等条件。坚持全面从严治党，提高党委驾驭全局的能力水平，落实管党治党、办学治校主体责任。做好基层组织、干部队伍，党风廉政等建设，抓好巡视整改、职能监督等工作。要依法治校，狠抓落实，建立健全现代大学制度，理顺议事规则，提高依法依规办学的意识、能力、规矩，强化过程管理，强化闭环管理，坚决破除落后的思想观念束缚和体制机制弊端，扩大二级学院办学自主权，继续深化“一院一策”改革，以“钉钉子”精神谋划和推动大事要事落地见效，全面提高办学水平、学校教育治理体系和治理能力现代化水平。
（审核：黄志军）
